شرکت GungHo Online Entertainment: تفاوت میان نسخهها
پرش به ناوبری
پرش به جستجو
جز
بدون خلاصۀ ویرایش
(صفحهای تازه حاوی «== معرفی شرکت GungHo Online Entertainment == در این مقاله، ما به جهان شرکت GungHo Online Entertainment، یکی از نامهای برجسته صنعت بازی، خواهیم پرداخت. ما به تاریخچه این شرکت، بازیهای معتبر آن و تأثیر آن بر جوامع بازیها خواهیم پرداخت. به ما در این سفر هیجانانگیز در...» ایجاد کرد) |
جزبدون خلاصۀ ویرایش |
||
خط ۱: | خط ۱: | ||
== معرفی شرکت GungHo Online Entertainment == | == معرفی شرکت GungHo Online Entertainment == | ||
در این مقاله، ما به جهان شرکت GungHo Online Entertainment، یکی از نامهای برجسته صنعت بازی، خواهیم پرداخت. ما به تاریخچه این شرکت، بازیهای معتبر آن و تأثیر آن بر جوامع بازیها خواهیم پرداخت. به ما در این سفر هیجانانگیز در دنیای بازیها بپیوندید. | در این مقاله، ما به جهان شرکت GungHo Online Entertainment، یکی از نامهای برجسته صنعت بازی، خواهیم پرداخت. ما به تاریخچه این شرکت، بازیهای معتبر آن و تأثیر آن بر جوامع بازیها خواهیم پرداخت. به ما در این سفر هیجانانگیز در دنیای بازیها بپیوندید. | ||
شرکت GungHo Online Entertainment، یک نام معتبر در دنیای بازیهای آنلاین است. این شرکت در سال 2002 در ژاپن تأسیس شد و به عنوان یک توسعهدهنده بازیهای تلفن همراه شناخته شده و در بازار جهانی جایگاه خود را یافته است. با تمرکز بر روی خلاقیت، GungHo جایگاه خود را در بازار رقابتی بازیها به دست آورده است. | شرکت GungHo Online Entertainment، یک نام معتبر در دنیای بازیهای آنلاین است. این شرکت در سال 2002 در ژاپن تأسیس شد و به عنوان یک توسعهدهنده بازیهای تلفن همراه شناخته شده و در بازار جهانی جایگاه خود را یافته است. با تمرکز بر روی خلاقیت، GungHo جایگاه خود را در بازار رقابتی بازیها به دست آورده است. | ||
خط ۲۸: | خط ۲۹: | ||
=== ماموریت ما === | === ماموریت ما === | ||
ماموریت ما این است که در پاسخ به تغییرات بازار چالشهای جدید را بپذیریم. اکثر دستگاههای مدرن دارای قابلیت آنلاین هستند و ادغام انواع عملکردهای سختافزاری مختلف. با توجه به این تغییرات عمده، مدلهای کسب و کار گذشته در بازیهای آنلاین به سرعت منسوخ میشوند. | ماموریت ما این است که در پاسخ به تغییرات بازار چالشهای جدید را بپذیریم. اکثر دستگاههای مدرن دارای قابلیت آنلاین هستند و ادغام انواع عملکردهای سختافزاری مختلف. با توجه به این تغییرات عمده، مدلهای کسب و کار گذشته در بازیهای آنلاین به سرعت منسوخ میشوند. | ||
GungHo خود را در موقعیتی قرار میدهد که خدماتی ارائه دهد که وابسته به سختافزار نباشند. با پیشرفت تواناییهای توسعه، عملیات و مدل کسب و کار خود، ما ماموریت خود را برای ارائه شادی و هیجان ادامه میدهیم و هدف ما،کسب عنوان شرکت برتر سرگرمی جهان است. | GungHo خود را در موقعیتی قرار میدهد که خدماتی ارائه دهد که وابسته به سختافزار نباشند. با پیشرفت تواناییهای توسعه، عملیات و مدل کسب و کار خود، ما ماموریت خود را برای ارائه شادی و هیجان ادامه میدهیم و هدف ما،کسب عنوان شرکت برتر سرگرمی جهان است. | ||
=== لوگو و برند === | === لوگو و برند === | ||
"GungHo به معنای "مشتاق" و "متعهد" است. این نام نشاندهنده اختصاص مشتاقانه ما به کارمان و تعهد ما به وظایف شرکتی ما است. به علاوه، این به معنای "بیایید با هم کار کنیم!" است و امروزه به عنوان ندای جمعی مشابه "ای ای اوه!" ژاپنی استفاده میشود. | "GungHo به معنای "مشتاق" و "متعهد" است. این نام نشاندهنده اختصاص مشتاقانه ما به کارمان و تعهد ما به وظایف شرکتی ما است. به علاوه، این به معنای "بیایید با هم کار کنیم!" است و امروزه به عنوان ندای جمعی مشابه "ای ای اوه!" ژاپنی استفاده میشود. | ||
لوگوی GungHo شکل یک لبخند انسانی دارد. فلسفه ارسال "شادی و هیجان" به افراد در سراسر جهان یک فلسفهای است که به طبیعت به نتیجه تولید یک دریای لبخند منجر خواهد شد. امید ما این است که بازیهایی که ایجاد و ارائه میدهیم کاربران را به حدی سورپرایز و شادمانی کنیم که صورتشان به آن شکل آشنا برای یک لبخند تغییر کند. این اراده در لوگوی شرکت ما منعکس شده است." | لوگوی GungHo شکل یک لبخند انسانی دارد. فلسفه ارسال "شادی و هیجان" به افراد در سراسر جهان یک فلسفهای است که به طبیعت به نتیجه تولید یک دریای لبخند منجر خواهد شد. امید ما این است که بازیهایی که ایجاد و ارائه میدهیم کاربران را به حدی سورپرایز و شادمانی کنیم که صورتشان به آن شکل آشنا برای یک لبخند تغییر کند. این اراده در لوگوی شرکت ما منعکس شده است." | ||
=== تشکر === | === تشکر === | ||
ما از پشتیبانی و حمایت مداوم شما بسیار سپاسگزاریم. | ما از پشتیبانی و حمایت مداوم شما بسیار سپاسگزاریم. | ||
از زمان تأسیس شرکت در سال 2002، عمدتاً خدمات بازی آنلاین ارائه داده و با گسترش و افزایش اینترنت رشد کرده است. با ارائه تجربیات جدید به مردم در سراسر جهان مانند "رگناروک آنلاین"، یک بازی آنلاین PC، و "پازل و اژدهاها"، یک بازی تلفن همراه، این شرکت به عنوان یکی از پیشروها در ایجاد بازارهای جدید بازی شده است. علاوه بر این، این شرکت توسعهدهنده بازی کنسول با فروشی میلیونی است و یکی از تعداد کمی از شرکتهای جهان است که عناوین پرفروشی که با هر دستگاه یا پلتفرمی سازگار هستند ایجاد کردهاند. | از زمان تأسیس شرکت در سال 2002، عمدتاً خدمات بازی آنلاین ارائه داده و با گسترش و افزایش اینترنت رشد کرده است. با ارائه تجربیات جدید به مردم در سراسر جهان مانند "رگناروک آنلاین"، یک بازی آنلاین PC، و "پازل و اژدهاها"، یک بازی تلفن همراه، این شرکت به عنوان یکی از پیشروها در ایجاد بازارهای جدید بازی شده است. علاوه بر این، این شرکت توسعهدهنده بازی کنسول با فروشی میلیونی است و یکی از تعداد کمی از شرکتهای جهان است که عناوین پرفروشی که با هر دستگاه یا پلتفرمی سازگار هستند ایجاد کردهاند. | ||
با توجه به گسترش اینترنت در سالهای اخیر، تمام ترمینالها به شبکه وصل شدهاند. در محیط فعلی صنعت بازی، به دلیل عرضه کنسولهای بازی جدید و ظهور فناوریهای جدید، راههای بیشتری برای لذت بردن از بازیها وجود دارد و ارائه خدمات به صورت جهانی آسانتر شده است. | با توجه به گسترش اینترنت در سالهای اخیر، تمام ترمینالها به شبکه وصل شدهاند. در محیط فعلی صنعت بازی، به دلیل عرضه کنسولهای بازی جدید و ظهور فناوریهای جدید، راههای بیشتری برای لذت بردن از بازیها وجود دارد و ارائه خدمات به صورت جهانی آسانتر شده است. | ||
در چنین محیطی، شرکت به ادامه چالشبرانگیزی خود برای ایجاد ارزش جدید و تلاش برای رشد بیشتر و ارتقاء ارزش شرکتی ادامه خواهد داد. این امر به توسعه بازیهای چند پلتفرمی به مقیاس جهانی، با در نظر گرفتن تجارت چند منظوره یک منبعی و استفاده از تواناییهای برنامهریزی، فناوریای که از توسعه بازیهای رایانهای، تلفن همراه و کنسول به دست آمده است، و تواناییهای عملیاتی که از عملکرد طولانیمدت بازیهای آنلاین به دست آمده است، برمیگردد. | در چنین محیطی، شرکت به ادامه چالشبرانگیزی خود برای ایجاد ارزش جدید و تلاش برای رشد بیشتر و ارتقاء ارزش شرکتی ادامه خواهد داد. این امر به توسعه بازیهای چند پلتفرمی به مقیاس جهانی، با در نظر گرفتن تجارت چند منظوره یک منبعی و استفاده از تواناییهای برنامهریزی، فناوریای که از توسعه بازیهای رایانهای، تلفن همراه و کنسول به دست آمده است، و تواناییهای عملیاتی که از عملکرد طولانیمدت بازیهای آنلاین به دست آمده است، برمیگردد. | ||
ما از پشتیبانی مداوم سهامداران و سرمایهگذاران خود قدردانی میکنیم. | ما از پشتیبانی مداوم سهامداران و سرمایهگذاران خود قدردانی میکنیم. | ||
== درباره اطلاعات شرکت == | == درباره اطلاعات شرکت == | ||
خط ۵۰: | خط ۵۵: | ||
به علت تأسیس و بهبود سریع محیط اینترنت در سالهای اخیر، کسب و کار گروه ما به سرعت تغییر کرده و گسترش یافته است. به همین دلیل، در حال حاضر درک ما به عنوان یک گروه این است که یکی از مسائل کلان مدیریتی، پیش روی مدیریت چالشها و گسترش بازار به شکل انعطافپذیر است. در حال حاضر، شاخصهایی مانند تعداد کاربرانی که از خدماتی که گروه ما ارائه میدهد استفاده میکنند، به عنوان شاخصهای کسب و کاری که درآمد ما را پشتیبانی میکنند، از اهمیت ویژه برخوردارند. | به علت تأسیس و بهبود سریع محیط اینترنت در سالهای اخیر، کسب و کار گروه ما به سرعت تغییر کرده و گسترش یافته است. به همین دلیل، در حال حاضر درک ما به عنوان یک گروه این است که یکی از مسائل کلان مدیریتی، پیش روی مدیریت چالشها و گسترش بازار به شکل انعطافپذیر است. در حال حاضر، شاخصهایی مانند تعداد کاربرانی که از خدماتی که گروه ما ارائه میدهد استفاده میکنند، به عنوان شاخصهای کسب و کاری که درآمد ما را پشتیبانی میکنند، از اهمیت ویژه برخوردارند. | ||
سرمایه تأمین شده شما چقدر است؟ | سرمایه تأمین شده شما چقدر است؟ | ||
در پایان ژوئن 2023، سرمایه تأمین شده ما 5.338 میلیارد یِن ژاپنی بود. لطفاً به بخش "بررسی کلی شرکت" در وبسایت ما مراجعه کنید. | در پایان ژوئن 2023، سرمایه تأمین شده ما 5.338 میلیارد یِن ژاپنی بود. لطفاً به بخش "بررسی کلی شرکت" در وبسایت ما مراجعه کنید. | ||
'''درآمدهای گذشته شما چگونه بوده است؟''' | '''درآمدهای گذشته شما چگونه بوده است؟''' | ||
لطفاً برای جزئیات درآمدهای گذشته ما به بخش "برجستگیهای نتایج مالی" در وبسایت ما مراجعه کنید. | لطفاً برای جزئیات درآمدهای گذشته ما به بخش "برجستگیهای نتایج مالی" در وبسایت ما مراجعه کنید. | ||
'''پیشبینی درآمد شما در آینده چیست؟''' | '''پیشبینی درآمد شما در آینده چیست؟''' | ||
خط ۶۸: | خط ۷۶: | ||
لطفاً برای نتایج مالی و موارد جلسات توجیهی ما و غیره به بخش "نتایج مالی" از وبسایت ما مراجعه کنید. برای مواد اطلاعرسانی به موقع، لطفاً به بخش "خدمت اطلاعرسانی اعلانات شرکت" در وبسایت بورس توکیو مراجعه کنید. | لطفاً برای نتایج مالی و موارد جلسات توجیهی ما و غیره به بخش "نتایج مالی" از وبسایت ما مراجعه کنید. برای مواد اطلاعرسانی به موقع، لطفاً به بخش "خدمت اطلاعرسانی اعلانات شرکت" در وبسایت بورس توکیو مراجعه کنید. | ||
مدیریت کسب و کار | مدیریت کسب و کار | ||
'''چه چیزی شما را به تمرکز روی بازیهای آنلاین سوق داد؟''' | '''چه چیزی شما را به تمرکز روی بازیهای آنلاین سوق داد؟''' | ||
ما متوجه شدیم که در کره، یک کشور توسعه یافته با اینترنت پهنای باند، "بازیهای آنلاین با استفاده از کامپیوتر به عنوان یک شکل اصلی از سرگرمی تأسیس شدهاند". ما معتقد شدیم که مدل کسب و کار صنعت سرگرمی تحت تأثیر اینترنت به طور اساسی تغییر خواهد کرد و یک صنعت سرگرمی آنلاین جدید شکل میگیرد. در همان زمان، ما احساس کردیم که وقتی اینترنت پهنای باند در آینده در ژاپن گسترش یابد، یک فرصت کسب و کار هم وجود خواهد داشت، و بنابراین تصمیم به ورود به کسب و کار بازیهای آنلاین گرفتیم. | ما متوجه شدیم که در کره، یک کشور توسعه یافته با اینترنت پهنای باند، "بازیهای آنلاین با استفاده از کامپیوتر به عنوان یک شکل اصلی از سرگرمی تأسیس شدهاند". ما معتقد شدیم که مدل کسب و کار صنعت سرگرمی تحت تأثیر اینترنت به طور اساسی تغییر خواهد کرد و یک صنعت سرگرمی آنلاین جدید شکل میگیرد. در همان زمان، ما احساس کردیم که وقتی اینترنت پهنای باند در آینده در ژاپن گسترش یابد، یک فرصت کسب و کار هم وجود خواهد داشت، و بنابراین تصمیم به ورود به کسب و کار بازیهای آنلاین گرفتیم. | ||
'''چگونه قصد دارید کسبوکار خود را توسعه دهید؟''' | '''چگونه قصد دارید کسبوکار خود را توسعه دهید؟''' | ||
خط ۸۴: | خط ۹۴: | ||
پاسخ: ما یک کسب و کار مرتبط با محتوا توسعه دادهایم که درجه نوآوری بالایی دارد. زیرا صنعت محتوا بسیار نوساندهنده است، ما تصور میکنیم که M&A یک روش مؤثر برای تقویت کسب و کار ما است و همچنین رویکردهای مدیریتی جداگانه همگام با عملیات کسب و کار هدف و فراهمکننده نیز مهم هستند. گروه ما به M&A وابسته نیست و تصور میکند که ممکن است زمانی باشد که ما روابط همکاری خود را با مقاطعی که با سیاست ما برای ارائه "شادی و تعجب" به مشتریان همخوانی دارند، تعمیق دهیم و این میتواند به تشکیل اتحادیههای سرمایهای منجر شود. | پاسخ: ما یک کسب و کار مرتبط با محتوا توسعه دادهایم که درجه نوآوری بالایی دارد. زیرا صنعت محتوا بسیار نوساندهنده است، ما تصور میکنیم که M&A یک روش مؤثر برای تقویت کسب و کار ما است و همچنین رویکردهای مدیریتی جداگانه همگام با عملیات کسب و کار هدف و فراهمکننده نیز مهم هستند. گروه ما به M&A وابسته نیست و تصور میکند که ممکن است زمانی باشد که ما روابط همکاری خود را با مقاطعی که با سیاست ما برای ارائه "شادی و تعجب" به مشتریان همخوانی دارند، تعمیق دهیم و این میتواند به تشکیل اتحادیههای سرمایهای منجر شود. | ||
'''رویکرد شما به سیستم مدیریت چیست؟''' | '''رویکرد شما به سیستم مدیریت چیست؟''' | ||
سیستم ما یک سیستم است که "تصمیمگیریهای تجاری و وظایف نظارتی" توسط هیئت مدیره از "وظایف اجرایی تجاری" جدا شدهاند و مدیران اجرایی و مسئولان اجرایی اجرای تجارت را توسط هر بخش تجارتی ترویج میکنند. از این راه، ما تلاش میکنیم تا حاکمیت شرکت را بهبود دهیم، تا تصمیمات استراتژیک را به سرعت بگیریم و به طور صحیح عملیات کسب و کار خود را اجرا کنیم. | سیستم ما یک سیستم است که "تصمیمگیریهای تجاری و وظایف نظارتی" توسط هیئت مدیره از "وظایف اجرایی تجاری" جدا شدهاند و مدیران اجرایی و مسئولان اجرایی اجرای تجارت را توسط هر بخش تجارتی ترویج میکنند. از این راه، ما تلاش میکنیم تا حاکمیت شرکت را بهبود دهیم، تا تصمیمات استراتژیک را به سرعت بگیریم و به طور صحیح عملیات کسب و کار خود را اجرا کنیم. | ||
'''رویکرد شما به حاکمیت شرکت چیست؟''' | '''رویکرد شما به حاکمیت شرکت چیست؟''' | ||